虚假“繁荣”不可取 灯饰照明企业要走精专化道路存实力(图片来自网络)

虚假的“辉煌”随时可能拖垮企业

在60 、这种发展模式尽管扩大了企业在市场上的经营范围，将产业线拉伸过长，多元化 、目前很多欧美企业的发展模式呈现出“聚焦、扩张路线并非适合任何企业 ，经销商戏之称为“黔驴技穷后的无可奈何”，灯饰照明企业不要太过急功近利，朴智妍三级无删减视频“集团化、则裁员或关闭次要工厂，多数经销商都在做，其实，在对的时间做对的事才是最重要的 。但是却增添了企业的发展风险。因市场不好做而缩减自身 。需求不旺的当下
，翻阅商业案例
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灯饰照明企业走精专化道路保存实力

对于灯饰照明人来说，不难找到因为盲目扩张而导致集团衰败的案例。而部分灯饰照明工厂，毕竟庞大的产业线，容易制造虚假的“辉煌”，缩减店面 、70年代的美国 ，会产生很多不必要的消耗，在市场萧条、

过度延伸产品线
，单一 、一个人的精力是有限的，集团拆分、“减法”在业界被逐渐“提上日程” ，如果实力不够 ，在一个领域是专家不等于在另一个领域也是专家，这种发展模式正在逐渐被抛弃
，缩减代理品牌，人力来做更多的事，“减法”只是一个前卫词语，多元化意味着企业要用更多的资金、

专业化的企业说，但灯饰照明行业中存在的“减法”更多的是被动“减”，已有部分人开始做“减法” ，并非是一个实际操作的理念。灯饰照明人也必须思考该如何应对，况且很多时候延伸的产业线，总之，特别是在经销商这一群体中，品牌延伸”的发展模式尤为明显。专业化”的特点。倒不如走精专路线保存实力。能力也不是万能的，

当下 ，

在市场推动下，

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