归纳的化新会和方式更接近
这就是创始所谓的“verifier functions”(验证函数)带来的杠杆效应——你只需要告诉模型结果好坏 ,然后用这个得分去调整整个过程中的人揭让模人类行为权重。归纳的化新会和方式更接近,加入特斯拉 ,型学
3. 更新系统提示:把新生成的样反青青草www“教训”加到系统提示中 ,
2. 反思阶段:把这些尝试的联合结果塞进上下文窗口 ,而且还会带来更多性能提升。创始Anthropic 给 Claude 加了一条“补丁”提示,人揭让模人类而且在长任务和繁杂问题上更高效 。在离开特斯拉一段时间后,直接指导你下次的行为。AI 应该也有类似机制 ,可能是一个雏形,但目前只用于个性化定制(比如记住用户偏好),担任人工智能和 Autopilot Vision 的总监 ,尤其是http://www.91.com像 LLMs 这样有强大语言能力和上下文学习能力的模型 。但没有具体告诉你哪里可以改进 。每次记录行为和结果(奖励高低) 。灵感来自人类反思的机制,调整模型未来行为的概率。并在实践中不断优化 ,避免上下文窗口无限膨胀 ?
提出的一种新算法思路
Karpathy 设想了一种可能的算法 ,你花了大量时间完成一个繁杂任务,
问题在于 :这条“补丁”是工程师手动加的。你学骑自行车时,Karpathy 想知道 ,
2. 人类学习的免费变态视频网站差异(机制问题):
人类在学习时并不完全依赖“结果好坏”这种单一信号 。特别是对于 LLMs 这样有语言能力的模型 ,最后只得到一个单一的“得分”(scalar reward),
为什么这很重要 ?未来的 S 曲线
Karpathy 认为 ,因为它通过“试错”能挖掘出更优的策略,
这些范式可能跟人类反思、4. 长期优化:为了避免上下文窗口塞满这些教训,
Andrej Karpathy个人简介:
Andrej Karpathy 是人工智能研究机构 OpenAI 的创始成员之一,这就像跑了一场马拉松 ,
Karpathy 认为 ,这种方式在超长任务上显得毛糙 ,形成更高效的碰碰免费视频直觉。还没用于解决繁杂问题。先把单词拆成单个字母,而这可能是 LLMs 未来进化的关键。专门为 LLMs 设计 :
1. 多次尝试(Rollouts) :让模型针对一个任务做几次尝试,总结 、比如“这次哪里做得好 ?哪里出了问题 ?下次该怎么改进?”这种反思过程会生成明确的经验教训(lessons) ,供未来使用 。超越传统 RL 的局限 。直接告诉模型怎么做更有效 。离开 OpenAI ,但他也相信 ,所以无法直接套用这个思路。他举了个例子:LLMs 在处理某些任务(比如数单词“strawberry”里的“r”)时,自动生成这样的“经验教训”,用逗号隔开 ,并在其早期发展阶段(2015年至2017年)担任研究科学家;
2017年6月,RL 确实比监督微调更“辛酸”,就像一条条指导原则,能在上下文里学习新策略。Karpathy 的设想是:如果能让模型自己总结经验教训 ,以字符串形式记录。而且确实能带来显著的性能提升。未来还有更多曲线等待发现。这种方法利用了 LLMs 的独特优势——它们能理解和生成语言,RL 的机制看起来有点低效。
责任编辑:孙海阳_NS7151说明 RL 可能不是 AI 智能进化的全部答案 :1. 长任务的局限性(渐进问题) :
当任务变得很长(比如需要几分钟甚至几小时的交互),可能会有全新的学习范式,我们会通过反思来提取更多信息,能不能让模型自己通过实践和反思,RL 只是当前的一条 S 曲线(技术进步的阶段性曲线),它自己就能摸索出更好的路径 。因为分词和内部计算的限制,摔了几次后会总结:“我得保持平衡,Karpathy 宣布重新加入 OpenAI,但 Karpathy 也提出了两个关键的担忧,可以通过某种方式(类似“睡眠”)把它们蒸馏到模型权重中 ,
Karpathy 觉得 ,用一个“元提示”(meta-prompt)引导模型分析:“这次哪里做得好 ?哪里不好?下次该怎么改进?”生成一条明确的“经验教训”(lesson) ,可能会开启 AI 智能的新篇章。然后一个一个数。而不需要人工事无巨细地标注数据。他提到的 ChatGPT 新增的“Memory”功能 ,
Karpathy 认为强化学习(RL)在 AI 领域目前很火 ,
人类学习的启发:反思与“经验教训”
Karpathy 用“second nature”(第二本能)来形容人类通过反思逐渐掌握技能的过程。后晋升为 AI 高级总监;
2023年2月 ,”这条提示就像人类总结的“经验教训” ,RL 的核心逻辑是 :通过奖励信号(比如“这次做得好”或“这次很差”),
这种方法比传统的监督微调(SFT)更高效,他接受埃隆·马斯克的邀请 ,比如,眼睛看前方 。参与改进 ChatGPT 的 GPT-4模型 。大意是:“如果要数字母 ,帮我们在未来做得更好。或者存到一个“教训数据库”里 ,效率不高 。